МӨНГӨНМОРЬТ СУМЫН ИРГЭДИЙН ТӨЛӨӨЛӨГЧДИЙН ХУРЛЫН ТОВЧ ТАНИЛЦУУЛГА
1992 онд батлагдсан Монгол улсын шинэ Үндсэн хуулийн хүрээнд Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын шинэ тогтолцоонд шилжсэнээр тус сумын иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурал байгуулагдсан юм. Нутгийн өөрөө удирдах байгууллага үүсэж хөгжсөнөөс хойш тус сумын иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурал нь орон нутгийнхаа хөгжил дэвшил, ард иргэдийнхээ сайн сайхны төлөө ажиллаж ирсэн түүхэн замналтай байгууллага юм.
Сумын ИТХ-ын Тэргүүлэгчдийн анхны даргаар Гүрсэд овогтой Рэнцэндорж ажиллаж байв.
Өдгөө 20 гаруй жилийн хугацаанд ИТХ-ын даргаар Б.Жамбалдорж, Ш.Тогоо, С.Дулам, Н.Хишигсайхан, Ц.Мишигдорж, С.Энхтүвшин, С.Наранцэцэг, С.Энхбаатар нар ажиллаж ирлээ.
Аймгийн ИТХ-ын Төлөөлөгчөөр С.Дулам, Б.Наранцогт, Г.Рэнцэндорж, Д.Энхбаатар. О.Мөнхбаяр, Э.Болормаа нар сонгогдон Мөнгөнморьт сумын хөгжил дэвшил, ард иргэдийнхээ амьдралын түвшинг дээшлүүлэхийн төлөө сэтгэл зүтгэл гарган ажиллаж ирсэн юм.
Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурал нь 1992-2008 он хүртэл 20 Төлөөлөгч, 7 Тэргүүлэгчтэй, 5 байнгын хороотойгоор үйл ажиллагаагаа явуулж ирсэн бөгөөд 2008 онд “Засаг захиргаа нутаг дэвсгэрийн нэгж, түүний удирдлагын тухай” хуулинд өөрчлөлт орсноор 15 Төлөөлөгч, 7 Тэргүүлэгч, 5 байнгын хороотойгоор ажилласан.
2012 оны сонгуулийн үр дүнгээр сумын ИТХ-ын Төлөөлөгчөөр С.Энхбаатар, С.Наранцэцэг, С.Энхтүвшин, А.Жалбий, Ц.Азжаргал, Р.Отгонсүрэн, Д.Энхтөгс, Н.Чинбат, Р.Бямбатуяа, Д.Энхбаатар, С.Отгонбаяр, Ч.Оюунцэцэг, Д.Гэрэлтнаран, Д.Хүрэлбаатар, М.Дуламжав, Н.Мөнхтуяа, С.Баярцэнгэл, С.Дулам, Ш.Балдандорж, Б.Батчулуун нар, аймгийн ИТХ-ын Төлөөлөгчөөр Э.Болормаа сонгогдон ажиллаж байна.
Энэ удаагийн эрхийн хугацаанд нийт Төлөөлөгчдийн 71.4 хувь нь дээд буюу тусгай дунд боловсролтой, 42,8 хувь нь эмэгтэй, 52.3 хувь нь 2 ба түүнээс дээш удаа сонгогдож байгаа туршлагатай Төлөөлөгчид байна.
Өнгөрсөн он жилүүдэд 6 удаагийн сонгуулийн үр дүнгээр байгуулагдсан өөр өөр бүтэц, бүрэлдэхүүнтэй ИТХ-ууд ажилласан хэдий ч нутгийн өөрөө удирдах байгууллагыг бэхжүүлэх, Төлөөлөгчид, Тэргүүлэгчдийг чадавхжуулах, орон нутгаа хөгжүүлэх, иргэдийн ая тухтай амар тайван амьдрах орчныг бий болгох чиглэлээр нэгэн сэтгэл зүтгэлээр ажиллаж, өмнөх ИТХ-ынхаа ололт амжилтыг бататган алдаа оноог дүгнэн, нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын залгамж холбоог бэхжүүлсээр иржээ.
Сумын ИТХ-аас гарч байгаа тогтоол, шийдвэрүүд хангалттай хэрэгжиж, дотоод ажлын зохион байгуулалт сайжирч, үйл ажиллагаа тогтмолжиж байгаа нь үе үеийн Хурлын Төлөөлөгч, Тэргүүлэгч, удирдлагуудын уйгагүй хөдөлмөр зүтгэл гэж үнэлдэг.
Багийн ИНХ-ыг жилд 3-аас доошгүй удаа хуралдуулж, дарга, Тэргүүлэгчдийг чадавхижуулах, иргэдийн оролцоог нэмэгдүүлэх, идэвхжүүлэхэд анхаарч ажилласнаар үйл ажиллагаа нь тогтмолжиж Жаргалант багийн иргэдийн Нийтийн Хурал нь ажлын арга барилаараа сумын хэмжээнд тэргүүлж байгаа нь өнгөрсөн цаг үеэс буухиалсан амжилтын үндэс юм.
Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагыг хөгжүүлэхэд үнэтэй хувь нэмэр оруулсан Нутгийн удирдлагын холбооны тэргүүний ажилтан, төр захиргааны ахмад ажилтан Ч.Оюунцэцэг, сумын ИТХ-ын Төлөөлөгчөөр 5 удаа сонгогдон ажилласан Ш.Балдандорж, 4 удаа сонгогдсон С.Дулам, нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын ахмад ажилтан Г.Рэнцэндорж, Б.Наранцогт, Н.Хишигсайхан, Ц.Мишигдорж, С.Энхтүвшин нарын тэргүүний сайчуудаараа Мөнгөнморьчууд бид бахархадаг.
Сумын ИТХ нь “...сумынхаа хөгжлийн хэтийг төлөвийг тодорхойлон хэрэгжүүлэх...” алсын хараатай, ардчиллыг бэхжүүлж, нутгийн өөрөө удирдах ёсыг төлөвшүүлэн, сумын эдийн засаг, нийгмийн тулгамдсан асуудлуудыг иргэдийн өргөн оролцоотойгоор шийдвэрлэж, тэдний нөөц боломжийг дайчлах замаар сумын тогтвортой, тэнцвэрт хөгжлийг хангахад эрхэм зорилгоо чиглүүлэн хуулийг дээдлэн, хүний эрх, эрх чөлөө, ардчилал, шударга ёсыг бэхжүүлэхийн төлөө ажиллаж байна.
_________оОо_________
СУМЫН ИРГЭДИЙН ТӨЛӨӨЛӨГЧДИЙН ХУРЛЫН
2013-2016 ОНЫ СТРАТЕГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
Өмнөх үг
Ерөнхий менежерийн мэдэгдэл
Стратегийн үндсэн зорилгууд
1.Алсын хараа
2.Эрхэм зорилго
3.Эрхэмлэх үндсэн зарчмууд
4.Стратегийн зорилтууд
5.Стратегийн зорилтууд ба хүрэх үр дүн
6.НӨУБ-ын үйл ажиллагаа
7.Стратегийн зорилт ба үйл ажиллагааны уялдаа
8.Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
9.Боловсон хүчний хэрэгцээ
10.Санхүүжилт
11.Бүтэц
ӨМНӨХ ҮГ
Монгол Улсын Үндсэн хууль, Засаг захиргаа нутаг дэвсгэрийн нэгж, түүний удирдлагын тухай, Төсвийн тогтвортой байдлын тухай, Төсвийн тухай хууль болон Шинэчлэлийн Засгийн газрын үйл ажиллагааны хөтөлбөр, “Төсвийн байгууллагын үйл ажиллагааны стратеги төлөвлөгөөний үлгэрчилсэн загвар”, “Төсвийн байгууллагын үйл ажиллагааны хэтийн /бизнес/ төлөвлөгөө боловсруулах заавар” зэрэг баримт бичгүүдийг үндэслэн энэхүү үйл ажиллагааны стратеги төлөвлөгөөг боловсруулан гаргалаа.
Стратеги төлөвлөгөөний үндсэн зорилт нь: Нутгийн өөрөө удирдах ёсны байгууллагыг бэхжүүлэх, чадавхжуулах, хуулиар олгогдсон эрх хэмжээний хүрээнд гүйцэтгэх засаглалын үйл ажиллагаанд тавих хяналтыг тогтмолжуулж, төрийн бүхий л үйлчилгээг иргэдэд шуурхай, авлига хүнд сурталгүйгээр хүртээмжтэй хүргэж төсвийн хөрөнгийн үр ашгийг нэмэгдүүлж, сахилга хариуцлагыг дээшлүүлэхэд оршино.
Сумын Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлын үйл ажиллагааны 2013-2016 оны стратеги төлөвлөгөөг боловсруулахдаа сумын иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлын Төлөөлөгчид, Засаг дарга, түүний Тамгын газар, баг, албан байгууллага, төрийн бус байгууллага, ард иргэдийн санал бодлыг өргөн тусгасан болно.
Стратеги төлөвлөгөө хэрэгжүүлэхэд ИТХ-ын Төлөөлөгчид, баг, байгууллага, иргэдийн идэвхтэй оролцоо, дэмжлэг, хамтын ажиллагаа хамгийн чухал бөгөөд засаг захиргаа нутаг дэвсгэрийн нэгжийн удирдлагыг хэрэгжүүлэх, орон нутгийнхаа хөгжлийн бодлогыг тодорхойлох, эдийн засаг, нийгмийн амьдралын асуудлыг бие даан зохион байгуулахад ИТХ-ын Төлөөлөгчид, Тэргүүлэгчид тэргүүлэн манлайлж үндсэн чиг үүргээ хэрэгжүүлэх нь онцгой чухал гэдгийг тэмдэглэж байна.
Стратеги төлөвлөгөөний эцсийн үр дүн нь нутгийн иргэд, олон түмэн Мөнгөнморьт сумандаа ажилтай орлоготой, эрүүл, саруул, аюулгүй орчинд амгалан тайван амьдрах нөхцлийг бүрдүүлэх болно.
СУМЫН ИТХ-ЫН ДАРГА С.ЭНХБААТАР
ТӨСВИЙН ШУУД ЗАХИРАГЧИЙН МЭДЭГДЭЛ
Мөнгөнморьт сумын иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурал нь хурлын зохион байгуулалт, нутаг дэвсгэрийн эдийн засаг, нийгмийн хөгжил, хяналт шалгалт, орон нутгийн өмчийн талаарх бүрэн эрхээ хэрэгжүүлж, Сумын Засаг даргын үйл ажиллагааны хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг бүрэн хангуулж, ИТХ-ын хуралдаан болон иргэдэд тайлагнах, үр дүнг тооцох, хууль тогтоомж, Хурлын шийдвэрийн биелэлтийг хангуулах ажлыг зохион байгуулж, үр нөлөөтэй тасралтгүй, хэвийн ажиллах нөхцлийг хангах замаар иргэдтэй байнгын холбоотой ажиллах эрхэм зорилтыг үйл ажиллагаандаа мөрдлөг болгоно.
Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын шилдэг арга зүйд суралцах, үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлэх, байгууллагын үйл ажиллагааны үр дүнг шуурхай, нээлттэй байдлаар олон нийтэд мэдээлэхэд онцгой анхаарч ажиллах нь чухал юм.
Бид энэхүү стратегийн төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлснээр байгууллагын үйл ажиллагаанд иргэдийн оролцоог хангасан, хариуцлагатай, нээлттэй төрийн үйл ажиллагааг төлөвшлүүлэн хөгжүүлэхэд бодит хувь нэмэр оруулж чадна гэдэгт итгэл төгс байна.
ИТХ-ын үйл ажиллагааны төлөвлөгөөнд тусгагдсан бодлогыг хэрэгжүүлэхэд дараах хүчин зүйлийг үндэслэл болгоно.
Сумын Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурал нь нийгэм эдийн засгийн хөгжлийн бодлогыг зөв тодорхойлох, шинэчлэлийн Засгийн газрын бодлогыг хэрэгжүүлэхэд манлайлах үүрэг хүлээнэ.
Иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлын байгууллага нь шинэ санал санаачилгыг дэмжин хамгийн түрүүнд хэрэгжүүлэгч байна.
Шийдвэр гаргах үйл ажиллагаанд иргэдийн оролцоог нэмэгдүүлж, тэдний санал хүсэлтэд тулгуурласан бодит шийдвэр гарган хэрэгжилтэнд хяналт тавьж, иргэдээ хамгийн сайн СОНСДОГ-ХЭРЭГЖҮҮЛДЭГ-МЭДЭЭЛДЭГ байгууллага байхыг эрхэмлэнэ.
Төлөөлөгчид, Тэргүүлэгчид, байнгын хороод, багийн ИНХ-ын үйл ажиллагааг сайжруулан чадавхжуулж, ажлын уялдаа холбоог бэхжүүлнэ.
ТӨСВИЙН ШУУД ЗАХИРАГЧ Р.РЭГЗЭДМАА
СТРАТЕГИЙН ҮНДСЭН ЗОРИЛТУУД
Нэг.Алсын хараа
Бүсчилсэн хөгжлийн үзэд баримтлалд тулгуурлан сумынхаа хөгжлийн хэтийн төлөвийг тодорхойлон хэрэгжүүлэхийг эрмэлзэнэ.
Хоёр.Эрхэм зорилго
Ардчиллыг бэхжүүлж, нутгийн өөрөө удирдах ёсыг төлөвшүүлэн, сумын эдийн засаг, нийгмийн тулгамдсан асуудлуудыг иргэдийн өргөн оролцоотойгоор шийдвэрлэж, тэдний нөөц боломжийг дайчлах замаар сумын тогтвортой, тэнцвэрт хөгжлийг хангахад оршино.
Гурав. Эрхэмлэх үндсэн зарчмууд
“Иргэнээ дээдлэх - ил тод- хариуцлага”
Нутгийн өөрөө удирдах байгууллага болон түүний ажилтнууд энэхүү зарчмыг удирдлага болгон үйл ажиллагаа нь иргэнээ дээдэлсэн, эрх чөлөөтэй, ил тод, шударга, хариуцлагатай, бүтээлчээр ажиллаж иргэдийн сэтгэл ханамж дүүрэн байх түвшинд хүргэнэ.
Иргэнээ дээдэлсэн байх: Хуулийг чандлан сахиж хуулийн хүрээнд үйл ажиллагаагаа мэргэжлийн өндөр ур чадвартай ажилтнуудын хүчээр хэрэгжүүлж, гүйцэтгэлийн удирдлага, үр дүнг хянаж, иргэдээ дээдэлсэн төрийн үйлчилгээг хэрэглэгчдэд хүргэж, иргэдийн эрх ашигт нийцүүлсэн шийдвэр гаргаж байхаар үйл ажиллагааны зохион байгуулалт дотоодын хяналтын тогтолцоог бүрдүүлж хэрэгжүүлнэ.
Ил тод байх: Бодлого боловсруулах, шийдвэр гаргахад иргэд, иргэний нийгмийн байгууллага, олон нийтийн санал, санаачлага оролцоог нэмэгдүүлж, нээлттэй, ил тод, шударга, хурдтай байхын зэрэгцээ бодитой үнэн зөв мэдээ, мэдээллийг ашигладаг байх.
Хариуцлагатай байх: Гаргасан шийдвэрийнхээ хэрэгжилтийг хангуулах, биелэлтийг шалгах, иргэдийн эрх, хууль ёсны ашиг сонирхлыг хамгаалах, өргөдөл, санал, гомдлыг шийдвэрлэх үндсэн үүргээ иргэдээрээ үнэлүүлэн хариуцлага хүлээх чадвартай байх.
Дөрөв.Стратегийн зорилтууд
Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй гадаад орчин, бодит нөхцөл байдалд тулгуурлан дэвшүүлсэн эрхэм зорилгодоо хүрэх дараах стратеги зорилтуудыг дэвшүүлж байна. Үүнд:
Стратегийн зорилт 1.
Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын бүтцийн оновчтой тогтолцоог бүрдүүлж, материаллаг бааз, боловсон хүчин, санхүүгийн чадамжийг бэхжүүлж шинэ түвшинд хүргэн төлөвшүүлнэ.
Стратегийн зорилт 2.
ИТХ-ын үйл ажиллагааны үр нөлөө, өгөөжийг тогтвортой дээшлүүлнэ.
ТАВ.СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛТУУД БА ХҮРЭХ ҮР ДҮН
5.1. Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын бүтцийн оновчтой тогтолцоог бүрдүүлж, боловсон хүчин, материаллаг бааз, санхүүгийн чадавхийг бэхжүүлж шинэ түвшинд хүргэн төлөвшүүлнэ.
Сумын ИТХ-ын хороодын үйл ажиллагааны зохион байгуулалтыг шинэчлэн байнгын ажиллагаатай хэлбэрт шилжүүлнэ.
Сумын ИТХ-ын Тэргүүлэгчдийн үйл ажиллагааны чанар, үр нөлөөг дээшлүүлэн бодлого тодорхойлох, шийдвэрлэх, хэрэгжилтийг хангаж үр дүнг тооцдог тогтмол ажиллагааг бий болгоно.
Сумын ИТХ-ын Төлөөлөгчдийн иргэд сонгогчидтой ажиллах нөхцөл боломжийг бүрдүүлж, ИТХ-ын үйл ажиллагаанд тасралтгүй оролцох тогтолцоог бий болгож мэдээллийн цахим сүлжээг бүрдүүлнэ.
НӨУБ-ын ажлын албаны ажилтан хууль эрх зүйн өндөр ур чадвар эзэмшиж, ил тод шударга ажиллана.
Сумын ИТХ-ын ажлын албаны орон тоог нэмэгдүүлж, унаа, техник хэрэгсэл, шаардлагатай эд хогшлоор бүрэн хангаж ажиллах орчныг бүрдүүлж, хөтөлбөрт суурилсан төсвийн төлөвлөлтийг хэрэгжүүлнэ.
5.1.1.Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын бүтэц, зохион байгуулалт
1.Сумын ИТХ-ын дарга 1
2.Хурлын нарийн бичгийн дарга 1
4.Ажлын албаны ажилтан 1, бүгд 3 орон тоотой байна.
5.1.2.НӨУБ-ын үйл ажиллагааны чиглэл
1.Сумын иргэдийн Төлөөлөгчдийн Хурлын дарга
|
2.Сумын ИТХ-ын Тэргүүлэгчид
|
3.Сумын ИТХ-ын хороо
|
4.Сумын ИТХ-ын нарийн бичгийн дарга
а) Нийтлэг үйл ажиллагаа
|
b) Дагнасан үйл ажиллагаа
|
5. ИТХ-ын Ажлын албаны ажилтан
a) Нийтлэг үйл ажиллагаа
|
b) Дагнасан үйл ажиллагаа
|
5.2.Боловсон хүчний бодлогын шинэчлэл
5.2.1.Боловсон хүчний бодлогыг шинэчлэх хүрээнд
Хүрэх үр дүн: НӨУБ-ын чиг үүргийг амжилттай хэрэгжүүлэх чадвар бүхий боловсон хүчний нөөц бүрдүүлж, гүйцэтгэлийн удирдлага, хариуцлага, урамшууллын дэвшилтэт тогтолцоо нэвтрүүлнэ. |
|
5.2.2. Ажлын гүйцэтгэлийн үр дүнг сайжруулах хүрээнд
Хүрэх үр дүн: Шилдэг арга туршлагад үндэслэн өөрийн онцлогт тохирсон НӨУБ-ын чанарын удирдлага, баталгаажуулалтын тогтолцоо бий болгоно. |
|
5.2.3.Дотоод хяналт, үнэлгээ буюу эргэх холбоо бий болгох чиглэлээр:
Хүрэх үр дүн: Гаргасан шийдвэр, бодлого, журмын хэрэгжилтийг сайжруулж байнгын хяналт үнэлгээг хангана. |
|
5.2.4.Тэргүүлэх арга зүй, хандлагыг нэвтрүүлэх.
Хүрэх үр дүн: Гадаад харилцаа, хамтын ажиллагаанд тулгуурлан олон улсын шилдэг арга зүй, хандлагаас судалж, суралцаж, үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлж байна. |
|
5.2.5.Материаллыг бааз, санхүүгийн чадавхийг бэхжүүлэх чиглэлээр
Хүрэх үр дүн: Төлөөлөгч - иргэдийн холбоо ойртож, Хурлын байгууллагын ажиллах орчин нөхцөл бүрдэнэ. |
|
5.3. ИТХ-ын үйл ажиллагааны үр нөлөө, өгөөжийг тогтвортой дээшлүүлнэ.
5.3.1.НӨУБ-ын хандлагыг шинэчлэх чиглэлээр
Хүрэх үр дүн: Тулгамдаж буй хүндрэл бэрхшээл, эрсдэлтэй асуудлыг бодитой урьдчилан тодорхойлж, гүйцэтгэх ажлын чиглэлийг стратеги төлөвлөгөөнд тусгаж хэвшүүлнэ. |
5.3.2.НӨУБ-ын үр нөлөө, чанар хүртээмжийг дээшлүүлэх чиглэлээр
Хүрэх үр дүн: НӨУБ-ын үр өгөөжийг дунд хугацаанд тогтвортой дээшлүүлнэ. |
ЗУРГАА. НӨУБ-ЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА
Засаг захиргаа, нутаг дэвсгэрийн нэгж, түүний удирдлагын тухай хуульд тодорхойлогдсон бүрэн эрхийн хүрээнд байгууллагын үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй гадаад дотоод орчин бодит нөхцөл байдалд тулгуурлан дэвшүүлсэн эрхэм зорилгодоо хүрэх дараах зорилтуудыг дэвшүүлж байна. Үүнд:
1.Иргэний танхимын үйл ажиллагааг тогтмолжуулан, сумын эдийн засаг нийгмийн хөгжлийн талаар тулгамдсан асуудлуудыг боловсруулж, шийдвэрлэх, хэрэгжүүлэхэд иргэд, иргэний нийгмийн байгууллага, олон нийтийн оролцоог нэмэгдүүлэх.
2.Сумын эдийн засаг, нийгмийн хөгжлийн зорилго чиглэлийг тогтоож, түүнийг хэрэгжүүлэхэд НӨУБ-ын үйл ажиллагааг чиглүүлэн хэрэгжилтийг ханган, үр дүнд хяналт тавьж ажиллах
3.Нутгийн өөрөө удирдах байгууллагын шинэчлэлийн зорилтыг ханган хэрэгжүүлэх, хөрөнгө санхүү, боловсон хүчин, материаллаг хангамжийг сайжруулж, тасралтгүй үйл ажиллагаа явуулах боломж нөхцлийг бүрдүүлэн НӨУБ-ыг бэхжүүлж, сумын ИТХ-ын хороод, багийн иргэдийн Нийтийн Хурлын үйл ажиллагааг тогтмолжуулах
4.Сум, багийн Хурлын хуралдаанд иргэдийн оролцоог нэмэгдүүлэн, гарч буй тогтоол, шийдвэрийг цахим хэлбэрээр мэдээлж, биелэлтийг нь тооцох үйл ажиллагааг ил тод, нээлттэй, хурдтай шуурхай болгож ажиллах
ДОЛОО. СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛТ БА ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА ХООРОНДЫН УЯЛДАА
Стратегийн зорилт 1. |
НӨУБ-ын удирдлагын тогтолцоог шинэ түвшинд хүргэж төлөвшүүлнэ. |
|
Ерөнхий ангилал |
Үйл ажиллагааны чиглэл |
|
Мэргэжил арга зүйн үйлчилгээ |
|
|
Захиргааны удирдлага |
|
|
Стратегийн зорилт 2. |
Орон нутгийн НӨУБ-ын үйл ажиллагааны үр нөлөө, чанар хүртээмжийг дээшлүүлнэ. |
|
Ерөнхий ангилал |
Үйл ажиллагааны чиглэл |
|
Мэргэжил арга зүйн үйлчилгээ |
|
НАЙМ. СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛТЫГ ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
8.1.НӨУБ-ын удирдлагын тогтолцоог төлөвшүүлнэ
Зорилт |
Хэрэгжүүлэх ажил |
Хугацаа |
Тодотгох шаардлага |
Боловсон хүчний бодлогыг шинэчлэх |
Ажлын байрны хэрэгцээ шаардлагыг шинэчлэн тодорхойлж, түүнд чиглэсэн боловсон хүчний бодлого хэрэгжүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
Ажилтнуудын ажлын гүйцэтгэлийг удирдах, хянах, үр дүнг үнэн зөв үнэлж, дүгнэх, урамшуулах тогтолцоо бүрдүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
Мэргэжлийн тасралтгүй сургалтын хөтөлбөр боловсруулж боловсон хүчний мэдлэг боловсролыг дээшлүүлэх, давтан сургах бодлогыг хэрэгжүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
Удирдах ажилтнуудын манлайлах чадварыг дээшлүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
Мэдээллийн менежментийн тогтолцоо бүрдүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
Дотоод хяналт, үнэлгээ буюу эргэх холбоо бүрдүүлэх |
Дотоод хяналтын тогтолцоог нэвтрүүлж үр нөлөөтэй хэрэгжүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
Удирдлагын шийдвэр, бодлого журмын хэрэгжилтэд хяналт үнэлгээ хийнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
ИТХ-ын Төлөөлөгчид, хороодыг хяналт шалгалтанд татан оролцуулж, үр дүнг тайлагнадаг тогтолцоог бий болгоно. |
2013-2016 |
Жил бүр |
|
Ажлын тэргүүлэх арга зүй, хандлагыг нэвтрүүлэх |
Шилдэг арга туршлагыг байнга судалж, үйл ажиллагаандаа нэвтрүүлж хэрэгжүүлнэ. |
2013-2016 |
Жил бүр |
Өөрийн аймгийн сумдын болон хил залгаа аймгийн сумдын Хурлын үйл ажиллагаа, ажлын туршлага, дэвшилтэт арга барилтай танилцан судалж нэвтрүүлэх |
2013-2016 |
Жил бүр |
__________оОо_________